מנכ"לי הענק Jensen Huang ו-Dario Amodei: AI ידרוס אתכם – או שתשתמשו בו ותשגשגו
תקשיבו טוב. אחד צופה ש-AI יחזיר 40 מיליון אנשים לעבודה. השני מזהיר שהוא יגרום לאבטלה המונית. אבל גם Jensen Huang מ-Nvidia וגם Dario Amodei מ-Anthropic משדרים את אותה האמת הקשה: התפתחו או הפכו למיותרים. נקודה.
AI כבר לא דופק בדלת – הוא פרץ פנימה ומשנה את כללי המשחק. לא משנה אם זה שינוי תעשיות, הגדרה מחדש של תפקידים או מחיקת הגבול בין רלוונטיות לבין היכחדות מקצועית. השאלה למנהיגים היא לא האם AI ישנה הכל. השאלה היא האם אתם מוכנים לשנות את עצמכם מהר מספיק כדי לא לטבוע.
זו הסיבה שההצהרות האחרונות של Huang ו-Amodei כל כך קריטיות. לא בגלל שהם מסכימים על התוצאות – אלא בגלל ששניהם מניפים את אותו הדגל: יכולת הסתגלות רדיקלית היא כבר לא אופציה. היא חובה.
שני מנהיגים, מסר אחד: תשתנו או תיעלמו
בכנס Milken האחרון, Jensen Huang מ-Nvidia לא עטף את האמת בצלופן. "כל עבודה תושפע, ומיידית," הוא הזהיר. אבל Huang לא חזה אפוקליפסה – הוא דיבר על הזדמנות. לדעתו, AI יכול לסגור פערי כישרונות גלובליים, להגדיל את התמ"ג ולהשוות את תנאי השחק. אבל זה קורה רק אם אנשים מתחייבים ללמוד ולאמץ בינה מלאכותית במלואה.
"אתם לא תאבדו את העבודה שלכם ל-AI," הוא אמר. "אתם תאבדו את העבודה שלכם למישהו שמשתמש ב-AI."
Dario Amodei, מנכ"ל Anthropic, לעומת זאת, מרים דגל אדום. בראיונות אחרונים הוא היה ישיר: AI משתפר כמעט בכל משימה אינטלקטואלית, אפילו באלה שמבוצעות בדרך כלל על ידי מנכ"לים. בדיון עם Axios, הוא חזה שעד 50% מהמשרות הזוטרות יכולות להיעלם תוך חמש שנים. הוא תיאר את זה כך: "הסרטן נרפא, הכלכלה צומחת ב-10% בשנה, התקציב מאוזן – ו-20% מהאנשים ללא עבודה."
אלה לא דעות מנוגדות. אלה אזהרות מקבילות. שתיהן מצביעות על אותה אמת: המחיר של התעלמות מ-AI הולך ומתעצם, במיוחד עבור אלה בעמדות מנהיגות.
יכולת הסתגלות רדיקלית: היתרון התחרותי שלכם
לא משנה לאיזו תחזית אתם מאמינים, הדרך קדימה זהה. יכולת הסתגלות רדיקלית היא המטבע של רלוונטיות מתמשכת שנותן לכם את הסיכוי הטוב ביותר להישאר בחזית. מדובר בחיווט מחדש של איך אתם מובילים, חושבים ופועלים במהירות השיבוש.
במציאות החדשה הזו, להיאחז ביציבות זה כמו להתאבד באיטיות. הנה שני עקרונות להתחיל לתרגל יכולת הסתגלות רדיקלית:
תרגלו פרנויה בריאה
אנדי גרוב, מייסד אינטל, כתב פעם: "רק הפרנואידים שורדים." הלך המחשבה הזה לא עוסק בפחד – הוא עוסק בראיית הנולד. Huang מהדהד את הרגש הזה: אף תפקיד לא חסין מהישג ידה של AI, ומכונות לא ישתלטו על אלה שמתמהמהים בהסתגלות – הם פשוט יעקפו על ידי אלה שכבר למדו להשתמש בהן.
Amodei גם מצביע על הנקודה העיוורת הזו, ומזהיר שרוב האנשים – וגם מנהיגים רבים – עדיין לא מבינים כמה מהר הדברים זזים. סוג כזה של פיגור במודעות הוא המקום שבו שיבוש משגשג.
לתרגל פרנויה בריאה פירושו לסרוק אחר סדקים לפני שהם נפערים. זה לשאול שאלות קשות לפני שהשוק מכריח אתכם. זה לא רק לעצב אסטרטגיה למה שיכול להצליח – אלא למה שיכול להפוך את המודל של היום למיושן. בנו לפני שזה ברור. בעידן ה-AI, להישאר קצת פרנואידים עשוי להיות היתרון התחרותי החזק ביותר שלכם.
אמצו המצאה מחדש מתמדת
לפי דו"ח "עתיד המשרות" של הפורום הכלכלי העולמי לשנת 2025, 41% מהחברות מתכננות לצמצם בגלל השפעת AI; עם זאת, 77% מתכננות להכשיר מחדש או לשדרג את העובדים שלהן. מעולם לא היה ברור יותר: מה שהביא אתכם לכאן לא ישמור אתכם כאן.
האזהרה של Amodei על האצת AI במשימות אינטלקטואליות מראה שלמומחיות סטטית יש כעת חיי מדף קצרים. מנהיגים שישגשגו יתייחסו להמצאה מחדש לא כפיבוט – אלא כמערכת הפעלה קבועה.
זה אומר לפתח את השטף והכישורים הדיגיטליים שלכם, לחשוב מחדש על סגנונות תקשורת, ולהיות מוכנים להגדיר מחדש איך נראית מנהיגות בעולם מוגבר-מכונות.
AI יאתגר את האגו של מנהיגים
האם AI יהפוך לתועלת נטו או לאיום נטו? זה יידון במשך שנים. אבל כפי ש-Huang ו-Amodei מדגישים, זה לא משהו שאתם יכולים להתעלם ממנו. ועבור אלה במנהיגות, AI לא רק יבחן את האסטרטגיה שלכם. הוא יבחן את הזהות שלכם.
כאן נכנס האגו שלכם למשחק. מנהיגים שנוקשים באיך שהם רואים את עצמם, את התפקידים שלהם או את התעשייה שלהם – יישארו מאחור. העתיד לא ישתייך לגדולים ביותר או לחכמים ביותר. הוא ישתייך לבעלי יכולת ההסתגלות הטובה ביותר.
תחשבו על זה: בעולם שבו AI יכול לבצע משימות מורכבות יותר ויותר, הערך האמיתי שלכם כמנהיגים לא נמצא במה שאתם יודעים – אלא במהירות שבה אתם לומדים, משתנים ומובילים אחרים דרך השינוי.
למידע נוסף או לפתרונות דיגיטל או פיתוחי AI מתקדמים לעסק שלך – קבעו איתנו פגישה עוד היום!
